本网讯  4月7日，公司在总部召开2024年第一季度经营活动分析会，学习贯彻集团分包管理办法重点变化条款，总结首季度经营管理工作，梳理问题及产生原因，提出解决措施，对下一阶段工作作部署。公司党委副书记、总经理王远辉，公司领导朱兆强、陈泽霜、高昱、陈建东、罗杰、苏丹出席会议。罗杰主持会议。

会议通报了公司2024年第一季度主要经营指标完成情况、财务状况、市场营销情况、人力资源情况、资金情况以及各分（子）公司经营指标完成情况。会议要求要针对集团分包管理办法重点变化条款及时认真组织宣贯，对一季度经营管理工作存在的问题进行再分析、加快解决，要深化认识、强化沟通、加强联动，不负春光，为公司全年目标蓄势聚能。

王远辉在总结讲话中指出，公司各职能部门、分（子）公司要进一步强化目标意识，对照经营指标，认真做好问题分析，开好专题会，以时不我待、只争朝夕的紧迫感推动经营管理工作提质提速。对下一阶段经营管理工作提出要求，一是要严格贯彻落实集团分包管理办法，落实到项目一线及相关经营人员，高度重视分包合规管理，切实提高公司经营合规工作水平；二是要坚持问题思维，立足各自实际情况，明晰问题原因，把功夫下在解决问题上，确保取得实效；三是要高度重视“两金”压降工作，各单位要强化责任担当，持续推进“两金”压降工作不放松；四是要持续做好项目风险把控工作，进一步强化风险意识，健全合规风险动态管理机制，做好重要项目风险预判和防范，提升风险应对能力，筑牢风险防控防线；五是要坚持创新驱动发展，科学谋划、系统部署，不断提升公司数智化建设水平，加快形成新质生产力。